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FM-Solutionmaker: Gemeinsam Facility Management neu denken

Strukturierte Wegeführung stärkt KVP-Prozesse im Betrieb

Facility Management: Wegeleitsystem » Betrieb » Optimierung (KVP)

Optimierungen & KVP: Wegeleitsysteme

Optimierungen & KVP: Wegeleitsysteme

Ziel des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) im Bereich Wegeleitsysteme ist die dauerhafte Erhöhung der Systemeffektivität, Nutzerfreundlichkeit und Betriebssicherheit durch systematische Analyse und Umsetzung technischer, organisatorischer und gestalterischer Optimierungen.

Optimierungen im Gewerk Wegeleitsysteme fördern Sicherheit, Zugänglichkeit und Energieeffizienz. Durch kontinuierliche Analyse, Digitalisierung und gezielte Maßnahmenumsetzung im Rahmen des KVP können Betriebsrisiken reduziert, Nutzererlebnisse verbessert und gesetzliche Anforderungen nachhaltig erfüllt werden. Eine strukturierte, KPI-, SLA- und XLA-gesteuerte Optimierungsstrategie ist der Schlüssel zur zukunftssicheren Betriebsführung.

Wegeleitsystem als Treiber kontinuierlicher Verbesserung

KVP im Wegeleitsystem

  • Verbesserung der Sichtbarkeit, Verständlichkeit und Barrierefreiheit

  • Optimierung technischer Komponenten (z. B. LED, Softwareupdates)

  • Prozessorientierten Weiterentwicklung (z. B. Wartungsintervalle, Störmeldeprozesse)

  • Digitalisierung und Vernetzung (z. B. IoT, CAFM, BMS-Integration)

Betreiberverantwortung (nicht delegierbar)

  • Strategische Zielsetzung für Systemverbesserungen

  • Bewertung sicherheits- und barrierekritischer Aspekte

  • Integration von KVP-Maßnahmen in das Facility-Management

  • Budgetfreigabe für Optimierungsmaßnahmen

  • Sicherstellung rechtskonformer Umsetzung

Delegierbare Pflichten

  • Vorschläge und Auswertung technischer Verbesserungen

  • Umsetzung von Software-, Design- oder Hardwareanpassungen

  • Dokumentation der Verbesserungsmaßnahmen im CAFM-System

  • Integration in Instandhaltungs-, Wartungs- und Prüfprozesse

  • Kommunikation mit Fachplanern, Herstellern und Behörden

Rechtlicher Rahmen

  • BetrSichV – Betriebssicherheitsverordnung

  • ASR A1.3 / A2.3 – Anforderungen an Sicherheitskennzeichnungen und Fluchtwege

  • DIN 32975 – Visuelle Informationsgestaltung im öffentlichen Raum

  • DIN EN ISO 7010 – Sicherheitskennzeichen

  • DIN EN 301549 – Barrierefreiheit für IKT-Systeme

  • VDE 0834 / 0108 – Anforderungen an Notfallversorgung und Systemverfügbarkeit

Optimierungsfelder im Facility Management

Bereich

Maßnahme

Nutzen

Beschilderung

Verbesserung von Kontrast, Höhe, Sprache

Bessere Lesbarkeit, Inklusion

Beleuchtung

Umstellung auf tageslichtgesteuerte LEDs

Energieeinsparung, Erkennbarkeit

Digitale Leitsysteme

Einbindung in mobile Apps / Besucherlenkung

Benutzerkomfort, Echtzeitführung

Prüfprozesse

Einbindung in mobile Apps / Besucherlenkung

Rechtssicherheit, Personalentlastung

CAFM-Integration

Anbindung aller Leitsysteme mit QR/IoT

Transparenz, digitale Kontrolle

Notfallszenarien

Simulation, Echtzeitprüfung Fluchtleitsysteme

Reaktionszeit, Sicherheit

Nutzungsspezifische Optimierungsansätze

Nutzung

Fokus

Industrie

Maschinenzonenkennzeichnung, Sicherheitsfarbe nach ISO

Verwaltung

mehrsprachige Systeme, interaktive Displays

Betriebsgastronomie

mehrsprachige Systeme, interaktive Displays

Hochregallager

zonenbasierte Farbführung, robuste Materialien

Mobility Hub

Integration mit Verkehrssystemen, Echtzeitnavigation

Digitalisierung & Monitoring

  • Dashboards für KPI-Verfolgung und Fehlertrendanalyse

  • Echtzeitvernetzung über BMS, CAFM, IoT

  • Versionsmanagement bei Softwareupdates (z. B. Displays)

  • Mobile Prüfprotokolle und QR-Codes zur Komponentenhistorie

  • Automatisierte Störungsmeldung und Rückmeldung bei Beseitigung

Key Performance Indicators (KPI)

KPI

Zielwert

Intervall

Reduktion Störungsrückläufe durch KVP

≥ 20 %

jährlich

Nutzerzufriedenheit mit Leitsystem

≥ 90 %

halbjährlich

Energieeinsparung durch LED-Umrüstung

≥ 15 %

 

KVP-Maßnahmenumsetzung

≥ 95 %

 

Service Level Agreements (SLA)

Leistung

Ziel

Frist

Umsetzung freigegebener KVP-Maßnahmen

≤ 15 AT

intern/extern

Rückmeldung zu Verbesserungsvorschlägen

≤ 5 AT

FM / Betreiber

Bericht über KVP-Fortschritt

quartalsweise

vollständig

Experience Level Agreements (XLA)

Nutzerfaktor

Zielwert

Orientierungssicherheit laut Nutzerfeedback

≥ 95 %

Systemakzeptanz bei Mitarbeitenden

≥ 90 %

Wahrnehmbarkeit von Verbesserungen

≥ 85 % Rückmeldung positiv